上证报中国证券网讯（记者 赵彬彬）1月30日晚间，国内黄金矿业龙头企业山东黄金披露2025年度业绩预告。公司预计2025年实现归母净利润46亿元至49亿元，同比预增56%至66%；扣非归母净利润预计为48亿元至51亿元，同比预增60%至71%。公司称，报告期业绩增长主要得益于黄金价格上行，叠加公司生产布局优化、生产效率提升及资源利用与项目建设协同发力。 2025年，多重因素推动全球黄金市场持续升温。数据显示，全年伦敦金现货价累计53次刷新历史纪录，年度涨幅接近65%，创下自1979年石油危机以来的最大年度涨幅。 “金价持续走高显著提升了黄金企业盈利能力，但也凸显国内黄金产业的深层矛盾。”业内人士认为，作为全球第一大黄金消费国，我国黄金消费占全球20%，但产量占比仅10%，储量占比不足5%，储产销呈现高度错配格局。同时，低品位矿居多、大型金矿稀缺、资源保障能力有限等问题，成为制约行业高质量发展的核心瓶颈。 山东黄金相关人士对记者表示，在此背景下，公司推行“内外兼修”发展模式，实现高质量发展。向内挖潜方面，公司统筹长远发展与当期业绩，抓住金价高位运行契机夯实发展根基。项目建设上，加大井巷开拓工程等生产性投入，强化矿山深部及周边探矿工作，科学推进在建矿山建设；资源利用上，合理调整矿山边际品位，充分挖掘低品位矿石资源价值，响应“支持低品位资源综合利用”政策要求；管理提升上，推进矿山采掘外委施工转自营，加大智能化投入，强化产业工人队伍建设，同步提升本质安全水平与生产效率。 向外突破层面，山东黄金以“内增外拓”战略卡位全球黄金行业第一梯队，境内矿山矿产金产量连续多年稳居全国首位。截至2024年末，公司按持有权益比例计算的保有黄金资源储量达2058.46吨。2025年，公司持续加码探矿增储与资源并购，上半年累计完成探矿工程量29.3万米，新增金金属量18.8吨；同时加速全球化布局，旗下纳穆蒂尼金矿项目推进生产系统联调联试试生产及产能爬坡，控股子公司山金国际旗下纳米比亚Osino项目高效推进，国际化战略落地成效显著。 当前，国内黄金产业正加速从“规模扩张”向“质量提升”转型。业内人士认为，山东黄金兼顾业绩增长与资源可持续发展，为行业提供了发展范本：向内，以技术创新与精细管理激活现有资源价值，实现产量与储量的长期平衡；向外，以投资并购与项目建设筑牢资源保障。对于黄金矿企而言，唯有将金价红利转化为技术攻关、资源整合、基础建设的动力，才能在行业转型中占据主动。

上证报中国证券网讯（记者 赵彬彬）1月30日晚间，国内黄金矿业龙头企业山东黄金披露2025年度业绩预告。公司预计2025年实现归母净利润46亿元至49亿元，同比预增56%至66%；扣非归母净利润预计为48亿元至51亿元，同比预增60%至71%。公司称，报告期业绩增长主要得益于黄金价格上行，叠加公司生产布局优化、生产效率提升及资源利用与项目建设协同发力。

2025年，多重因素推动全球黄金市场持续升温。数据显示，全年伦敦金现货价累计53次刷新历史纪录，年度涨幅接近65%，创下自1979年石油危机以来的最大年度涨幅。

“金价持续走高显著提升了黄金企业盈利能力，但也凸显国内黄金产业的深层矛盾。”业内人士认为，作为全球第一大黄金消费国，我国黄金消费占全球20%，但产量占比仅10%，储量占比不足5%，储产销呈现高度错配格局。同时，低品位矿居多、大型金矿稀缺、资源保障能力有限等问题，成为制约行业高质量发展的核心瓶颈。

山东黄金相关人士对记者表示，在此背景下，公司推行“内外兼修”发展模式，实现高质量发展。向内挖潜方面，公司统筹长远发展与当期业绩，抓住金价高位运行契机夯实发展根基。项目建设上，加大井巷开拓工程等生产性投入，强化矿山深部及周边探矿工作，科学推进在建矿山建设；资源利用上，合理调整矿山边际品位，充分挖掘低品位矿石资源价值，响应“支持低品位资源综合利用”政策要求；管理提升上，推进矿山采掘外委施工转自营，加大智能化投入，强化产业工人队伍建设，同步提升本质安全水平与生产效率。

向外突破层面，山东黄金以“内增外拓”战略卡位全球黄金行业第一梯队，境内矿山矿产金产量连续多年稳居全国首位。截至2024年末，公司按持有权益比例计算的保有黄金资源储量达2058.46吨。2025年，公司持续加码探矿增储与资源并购，上半年累计完成探矿工程量29.3万米，新增金金属量18.8吨；同时加速全球化布局，旗下纳穆蒂尼金矿项目推进生产系统联调联试试生产及产能爬坡，控股子公司山金国际旗下纳米比亚Osino项目高效推进，国际化战略落地成效显著。

当前，国内黄金产业正加速从“规模扩张”向“质量提升”转型。业内人士认为，山东黄金兼顾业绩增长与资源可持续发展，为行业提供了发展范本：向内，以技术创新与精细管理激活现有资源价值，实现产量与储量的长期平衡；向外，以投资并购与项目建设筑牢资源保障。对于黄金矿企而言，唯有将金价红利转化为技术攻关、资源整合、基础建设的动力，才能在行业转型中占据主动。