↑空军某基地官兵进行装备保障。刘载誉 摄
汇聚
像珍惜每一颗子弹一样,不浪费每一个数据
高清军用数字地图铺满整个屏幕,映入空军某基地机关于处长的眼中。
这几年,让他欣喜无比的,是数据;前些年,让他吃尽苦头的,也是数据。
那年冬天,雪覆群山。站在高点,远望一片苍茫,时任某部指挥员的他叹了口气。几天过去,他和战友的足迹遍布数个高点,也未能找到合适的阵地。
好不容易找到一个阵地,一项关键数据却不符合标准,部队行动迟迟无法展开。“当时,眼瞅着离任务开始没几天了,真是恨不得给两条腿加上‘风火轮’。”他说。
数据是信息化战场的“油与电”。勘察阵地需要数据、通信联络需要数据、指挥引导需要数据,没有数据支撑,信息化程度再高的武器装备也无法发挥全部威力。
这几年,空军部队十分注重数据积累,深化数据应用,构建起覆盖多个领域的数据资源体系。偶然间,于处长了解到,兄弟部队手中有高清数字地图。能不能共享相关数据?经过应急申请,各级全力保障,兄弟部队很快给出肯定答复。
事不宜迟,于处长立马联系本单位的员高工申购了多块硬盘,又组织战士把一人多高的服务器机柜抬到兄弟部队机房。
连接服务器、接通电源……直到服务器上数据传输的灯光开始闪烁,员高工才放下心来。
数据之大,超出想象。员高工在兄弟部队机房守了整整24天,才完成全部数据拷贝工作……
马克思说,各种经济时代的区别,不在于生产什么,而在于怎么生产,用什么劳动资料生产。如今,在数字时代,数据这个特殊的“劳动资料”,令所有人不能轻而视之。
对该基地来说,他们在努力改进数据的采集、汇总和利用方式,争取让数据释放更多战斗力。
一次飞行训练刚结束,某飞行大队王大队长就和战友拎着装具走进评估室。现在,飞行数据直接由军事训练管理系统实时传输给地面,飞行员一下飞机就能展开复盘。相比过去需要人工转录和处理飞行参数,现在依靠该系统复盘效率更高。
近年来,随着装备设备信息化程度越来越高,演习产生的数据量呈指数级增长。“一场演习产生的数据,足以把十台电脑硬盘撑爆。”一名飞行员感慨说,由于之前数据存储量有限,很多宝贵的飞行数据没能完全被消化,就因存储空间有限流失掉了。
可喜的是,随着训练系统的升级迭代,基本实现了演训的快速评估、分析和裁决,加上对原始数据的科学管理,使数据的有效利用率大大提升。每次演训一结束,各参训单位就把采集的数据一起汇总分析,找训练短板,寻破题思路。
像珍惜每一颗子弹一样,不浪费每一个数据。用好数据,已成为基地官兵的自觉行动。
最近,某部战勤号手、中士夏青深一有时间就泡在图书室,抱着几本研究空战的书,又翻又记。原来,部队在指挥控制方舱加装了数据录取移动终端,实时记录战机方位、飞行轨迹等信息。为能及时根据这些鲜活数据预判“敌机”行动,夏青深迷上了飞行战术研究。
数据的支撑,让夏青深在近几次演训中率先锁定“敌机”,赢得了上级认可。
为找到一个数据,员高工也曾历经千辛万苦。前几年,地导某营在实弹抗击演练中遭遇“滑铁卢”;次年,另外一支地导部队又遭遇类似情况。部队官兵百思不得其解。
员高工要来两次任务的数据,反复对比分析。最终,他通过几个不显眼的数据,敏锐地推测出问题所在。
联通
打通网络的“奇经八脉”,数据流通才更顺畅
数据,在作战单元间跨域共享,在作战兵器内跨域流转,在作战行动中跨域响应。
置身演训场,尽管看不到数据的流转,但数字之河流淌、交汇和奔涌的图景,生动浮现在该基地一名领导脑海中。他说,数据实现跨域交换和无缝流转,才能将力量和功能更好地聚合,但前提就是数据标准要统一、规范。
数据的“度量衡”不统一,曾让一名年轻飞行员吃够了苦头。一次陆空协同演练,担负支援掩护任务的他,抵达空域不久,便接到兄弟部队的目标指示信息。
发现目标的同时,他也赫然发现,通报点位用的坐标系统与常用的坐标系统并不一致!
就在这名飞行员手忙脚乱换算坐标系之际,目标已经从他眼皮子底下溜走。
当晚,饭菜打上桌,这名飞行员压根没动筷子。飞行大队教导员安慰他说:“不用太自责!我们和兄弟部队,好比一个唱豫剧,一个唱秦腔,唱不到一起,不怪你。”
数据不用“一把尺子”的情况,以前并不少见。过去,雷达部队受装备条件限制,情报信息“颗粒度”不够,想给地导或航空兵部队助把力,很多时候“心有余而力不足”。
机关搜集上来的数据,有的精确到小数点后两位,有的则精确到小数点后一位。格式不统一,导致数据兼容有困难。
这几年,该基地加强数据治理,对于好分类的数据,从统一格式、单位和标准入手,依托信息系统,持续采集、整编和更新数据,建立涵盖目标、兵力、弹药多个种类的“数据池”。各部队在统一“度量衡”的基础上打通指挥链,实现了共用“一幅图表、一套用语、一个网系”。
除了结构化的数据,练兵备战中还会产生很多杂乱数据。那次,紧急备战某任务前,某部一名飞行员查阅了10余组飞行数据。但他发现,这些数据分类不清晰、存储不细致,“感觉像走进一间杂乱的餐厅,西式糕点放在中式热菜的区域”。
为了在飞行数据中精准剥离出有用信息,该部自主研发出一套飞行大数据垂直化分离系统,解决了数据区分难的问题,“就像自助餐厅里区分‘甜品区’‘饮品区’那样,让大家各取所需、快速选择”。
统一数据的格式标准,只是前提;打通网络的“奇经八脉”,数据流通才更顺畅。
在地导某部牵头组建的某联合指挥所内,陆军炮兵和空军地导兵、雷达兵等,曾因为指挥系统语言不通,导致作战筹划不能有效开展。为此,该部自动化站设计了类似手机电源适配器的数据转换软件,打通了指挥链路的“梗阻”。
雷达某部借鉴兄弟单位探索的经验,运用二维码扫描组网技术,解决了以往入网需架设卫星天线、耗时长易暴露、信号不稳定等难题。
记者在该部某雷达站看到,一名技师使用设备扫描二维码后,“叮”一声,便接入网络。
推定
在精算中,获得战场探幽析微的“慧眼”
“我们依据实景测选出的阵地不会错,一定是数字地图有误差!”苏参谋把胸脯拍得砰砰响。
数年前,地导某部演训筹备会上,技术人员利用数字地图给出的数据,将参谋们忙碌一整天选出的预设阵地方案推翻了。
不服气就推演试试看!果然,参谋们选出的阵地遮蔽角过大、杀伤范围有限等问题相继暴露出来,险些导致抗击失败。
“人算不如机算!”苏参谋面红耳赤,“看来要开怀接纳新事物才行。”
在精算中,获得战场探幽析微的“慧眼”。一次,某机组接令执行紧急任务。气象预报显示,任务空域将有强对流天气。
还能不能飞?指挥员把目光投向气象席。气象值班员任强结合卫星云图、数值预报模型和雷达回波等数据综合分析,判定强对流天气会比预报的晚1小时。
任强给出建议:“可以正常实施。”最终,机组定下决心,任务顺利完成。
某次红蓝对抗,蓝方战机刚刚调整好攻击姿势,扮演红方的某部飞行员眼前的屏幕上便显现战场态势信息。
飞行员驾机半滚倒转、大坡度盘旋、急上升转弯……避开对方攻击后,一连“击落”3架蓝方战机。
“数据链组网让空中战机共享空中态势,助我提前预判。”这名飞行员笑着说,就像“面对面建群”,演训任务开始前,他们连接同一数据波道,实现了空中组网。
数据不仅能反映当下,还能预测未来。一次演训中,对手驾驶高性能战机发起隐蔽突袭,地导某营操作号手、操纵班班长刘悦扬,用尽浑身解数,搜索发现目标。
然而,对手施放强电子干扰,令刘悦扬始终无法锁定目标。第一波模拟抗击宣告失败,他并不气馁,依托数据重演系统,紧锣密鼓地复盘。
根据系统记录的关键数据,他快速分析对手可能采取的战术战法,“预判了对手的预判”。半个小时后,第二波模拟抗击中,刘悦扬调整战法,成功搜索发现目标。
赋能
掌握了数据之力,便有了撬动未来胜局的“杠杆”
人类用什么技术制造工具,就用什么技术制造武器,用怎样的方式生产,就用怎样的方式进行战争。
就像蒸汽机驱动时代跃进机械纪元,硅晶刺破真空管的屏障,二进制编码冲开信息化闸门,当下,数据正借助网络成为战斗力增长的指数系数,深刻地改变和赋能整个作战体系。
对此,地导某营朱连长深有感触:“品尝到数据红利,就像吃美食,体验一把,就打心眼里觉得‘真香’。”
信息论创始人香农曾给出定义:信息,就是用来消除随机不确定性的东西。
去年,一次联合演训任务中,指控方舱内,朱连长正在组织抗击,屏幕上突然涌入来自不同片区航空兵、地导、雷达等各部队点位的数据信息,“网联万物,再‘狡猾’的目标也难遁形”。
数据,让任务规划更科学。任务路线规划,单纯靠人力,需要花费数小时才能完成。如今,在数字地图与作战筹划系统的联合分析下,效率显著提升。
地导某营魏营长对第一次使用联合分析模式的场景仍记忆犹新。
那年,他们接到远程机动任务,正准备出发时,接到上级通报,途中有突发恶劣天气。咋办?
输入相关信息和限定条件后,系统就像网络导航软件一样,很快完成机动路线的筹划,不仅绕开了恶劣天气,还避免车队驶入落石阻塞区域。
善算者方有胜算。军队能不能打胜仗,指挥是决定因素。这要求指挥员从虚实混杂、真假难辨的数据中抓住“关键变量”,由一叶之落感秋来。
在该基地常态组织的小体系合同训练中,常设置很多险局变局,既贴近实战,更考验空中指挥员的战场态势感知和临机决策能力。
一次训练,正当某部一名飞行员完成既定任务准备返航时,空中指挥员结合数据链传来的地面战况,下达关于“配合地面部队实施打击”的命令。机组成员闻令而动,出色完成任务。
数据,让胜负判得更准。以往,每次空地对抗演练结束,总能看到飞行员与地导部队战勤号手为胜负而“争”得面红耳赤。有时,交战1小时,判读要花一整天。
如今,数据链路的打通,评估方式的升级,实现了演练的快速裁决、数字评估。有了“数字判官”,谁胜谁负,一目了然,还能精确到毁伤部位。现在,飞行员与战勤号手的争吵声少了,讨论声多了。
数据,助力部队高效释能。前不久,该基地组织空地对抗演训。面对“敌机”进袭,预先设伏的地导某部借助网络提供的数据,采用创新战法,出其不意“发射”一枚导弹,待对手发现已无处可逃。
心中有“数”,打仗有谱。数据,再次不动声色地告诉我们一个深刻的道理:在波谲云诡的信息化战场,掌握了数据之力,便有了撬动未来胜局的“杠杆”。(董宾、张志远)
编辑:高蕊