比黄金还赚!85后登顶河南新首富,身价超14000亿
创始人
2025-06-10 16:11:15
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只不到10厘米高的“丑萌”小怪兽,正在全球掀起狂热风暴,也将一位河南小镇青年推上财富之巅。

伦敦牛津街,凌晨三点。数百名年轻人已在泡泡玛特店外排起长队,只为抢购当天发售的Labubu玩偶。当店门开启,人群瞬间涌入,推挤冲突随即爆发,保安不得不将滋事者强行带离——这一幕被手机记录下来,迅速在社交平台传播。

几乎同时,在泰国曼谷新店开业现场,粉丝们整盒整墙地抢购Labubu;在美国拉斯维加斯,有人彻夜守候只为在开门时抢到心仪的款式。

这只由泡泡玛特2018年推出的IP形象,正以不可思议的速度征服全球年轻人。2024年,Labubu所在的IP系列营收高达30.4亿元,同比增长726.6%,成为泡泡玛特旗下最赚钱的IP。

而站在这个潮流帝国背后的,是一位1987年出生于河南新乡获嘉县的年轻人——王宁。2025年6月8日,福布斯实时富豪榜显示王宁身家达到203亿美元(约合人民币1460亿元),正式超越牧原股份的秦英林,成为河南新首富。

新首富诞生:一只小怪兽的财富传奇

6月8日,全球商业界目光聚焦福布斯实时富豪榜。榜单数据清晰显示:泡泡玛特创始人王宁及其家族以208亿美元(约合人民币1495亿)财富值,超越牧原股份秦英林家族的163亿美元,登顶河南首富宝座。

这位新首富的财富积累速度令人咋舌。2024年福布斯富豪榜中,王宁还以55亿美元财富排在中国第68位,短短一年时间,他的身家暴涨近四倍。

全球狂热:从明星到平民的Labubu现象

Labubu的全球爆火已形成一种文化现象。从泰国公主到蕾哈娜、贝克汉姆,国际名流纷纷将Labubu挂在奢侈品包袋上;韩国女星Lisa多次在社交平台晒出Labubu收藏;在国内,刘亦菲、迪丽热巴等顶流明星也加入粉丝阵营。

2024年4月24日,Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列全球发售,引发抢购狂潮。新品发售当天,泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜,一日内跃升114个位次,跻身免费总榜第四名。

狂热购买带来了一系列社会现象。泡泡玛特位于印尼峇厘岛库塔的全新门店开业仅两天,就因人潮争抢限量Labubu爆发冲突。5月24日英国伦敦也曾因抢购Labubu引发混乱,泡泡玛特不得不以防范安全隐患为由,暂时从英国所有门店下架该款潮玩。

“在新加坡,30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者,她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩,摆满了四个展示柜。”她表示,“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。设计很可爱,让人感到治愈舒缓。”为获得Labubu,消费者各显神通。平安银行西安某支行发起活动,客户存5万元定期至少3个月,便可获得一个Labubu 3.0系列盲盒。在TikTok和Instagram上,“开箱视频”成为流量密码,年轻人乐此不疲地分享抽中隐藏款的惊喜瞬间。

从北漂到千亿帝国掌舵人

1987年,王宁出生于河南新乡获嘉县一个普通家庭。父母经营着小本生意:从唱片磁带、钟表到渔具,始终追逐时代前沿消费品。“他们卖的不仅是商品,更是那个年代的‘潮流符号’”,王宁在回忆中坦言,“这埋下了我对‘情绪消费’的原始认知”。

2006年,王宁考入郑州大学西亚斯学院广告学专业。这个被同学形容为“安静但目光如炬”的男生,迅速展露商业嗅觉:

  • 组建校园街舞队 ColorStyle,获河南省大学生创业标兵(2009)

  • 拍摄《爱上西亚斯》校园纪录片,赚取人生第一桶金;

  • 首创“格子街”模式,将商铺分割出租,成为校内商业地标。

“2010年,在北京开设了第一家泡泡玛特门店,那一年我23岁。”王宁回忆道早期创业异常艰难,团队4个人挤在40平米的小店,每天销售额不足2000元。当时的泡泡玛特定位为“潮流生活小百货”,售卖创意文具、数码配件等商品,但月亏30万,团队濒临解散

转机出现在2016年。王宁在香港考察时注意到日本潮玩Sonny Angel的受欢迎程度,但版权方拒绝在新店授权。这一挫折反而促成泡泡玛特签下香港设计师Kenny Wong创作的Molly形象。

押注Molly成为关键转折点。王宁推出首个盲盒系列“Molly星座系列”,推出首年便为泡泡玛特贡献了80%的营收。泡泡玛特门店开始以每年超100家的速度扩张,为日后发展奠定基础。

王宁的商业智慧在此时开始显现。他提出“尊重时间,尊重经营”的理念,强调长期积累的价值:“你要假设大家一样聪明、一样努力,甚至要假设别人比你更聪明,比你更努力,但重要的是,你选择在一个方向做了十年。”

2020年12月11日,泡泡玛特在港交所成功上市。当外界给公司贴上“盲盒第一股”标签时,王宁却有着更宏大的愿景:“我们开创了一个品类、一个行业,打造了一个关于潮流玩具的生态体系。”

直觉与坚持的力量

回顾王宁的创业历程,独特的商业直觉长期坚持成为两大关键因素。“我觉得有可能,如果真的说老天爷赏了一碗饭,可能给我的是商业直觉。”王宁这样评价自己。

在管理风格上,王宁自认为“偏浪漫主义”。“我其实比较信奉的是,CEO一定不要过于深度参与。”他在接受采访时表示,“可能我有自己的想法,但我还是愿意听大家的声音,让大家去发挥自己擅长的东西。”

不同于乔布斯的强势风格,王宁的管理哲学更加开放包容:“我不信奉任何单一的成功逻辑。每一种方式和逻辑都有可能成功,每一种方式和逻辑也都有可能失败。我觉得最不应该的就是对它们有执念,把自己困在里面。”

面对质疑,王宁始终保持着难得的清醒。“大家夸和骂的,可能都不是真实的你。”他曾这样表示。这种平和心态让他在创业的起伏中保持定力,无论是早期融资困难,还是上市后的股价波动。

王宁对创业有着深刻理解:“创业就是刚开始做A,最后做成了B,然后莫名其妙的有一天在C成功,但是也许你会在D变得伟大。”这句话几乎完美概括了他自己的创业历程——从潮流杂货铺到潮玩帝国,再到全球IP运营商。

从获嘉县城到纳斯达克钟声,王宁用15年印证其商业哲学:“在无人问津的赛道深耕,终会赢得时间的馈赠。”

如今,这位中国最年轻的福布斯封面CEO(2024年),正带领Labubu驶向更汹涌的蓝海。

“潮玩的终极战场不是货架,而是 情感记忆的争夺。当我们看到马德里街头两个女孩为Labubu合唱,就知道这场冒险值得。”

——王宁入选“2024中国经济年度人物”颁奖词

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