82.5%毛利率VS264宗投诉:林清轩IPO“走钢丝”,国货高端化是泡沫还是真金?
创始人
2025-06-05 08:22:40
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近日,国内高端护肤品牌林清轩正式递交招股书,剑指“国货高端护肤第一股”。然而,招股书披露的三组关键数据——82.5%的高毛利率、1.4%的行业市占率、264宗消费者投诉,却撕开了这场IPO背后的隐忧:看似亮眼的财务数据背后,是“重营销、轻研发”的发展模式、单一产品依赖症,以及品牌信任危机与线下渠道效能退化的多重困境。在兰蔻、雅诗兰黛等国际巨头把持的高端护肤战场,林清轩12亿营收背后,究竟是稳健发展的实力展现,还是一场走钢丝般的危险平衡?仅凭一瓶精华油支撑的IPO之路,又能走多远?

高毛利与窄受众:小众堡垒中的“孤岛式繁荣”

从财务数据看,林清轩用三年时间完成了一场财务蜕变。2022年至2024年,其营收从近7亿元跃升至12亿元,净利润由负转正逼近2亿元,毛利率更突破80%大关,2024年达82.5%。这一数据足以跻身行业利润金字塔尖,但高毛利背后,却是市场份额的严重失衡。

根据招股书,2024年林清轩在中国高端护肤市场的份额仅占1.4%,行业排名第13位。而头部品牌如兰蔻、雅诗兰黛等,合计占据近七成市场份额。当国际巨头以多品类、多价格带覆盖大众与高端市场时,林清轩的高毛利更像是在小众堡垒中的自循环,尚未证明向大众高端市场突围的能力。

记者走访青岛地区林清轩线下店铺发现,尽管品牌多位于商场核心区域,但鲜有客户咨询购买。以区域加盟商身份咨询得知,开一家标准店铺成本约25万-30万元,单月营业额需达6万元才可享受装修补贴。然而,店铺与总部需对营业额五五分成,且店铺毛利率估算约50%,远低于招股书中披露的82.5%毛利率。这种“高毛利、低实际收益”的悖论,揭示了线下门店沦为“品牌广告牌”的困境——当购物中心专柜成为流量漏斗,而非利润引擎,扩张反而成为吞噬成本的黑洞。

单腿跳跃:一瓶精华油撑起12亿营收的脆弱性

林清轩的“孤岛式繁荣”还源于对单一产品的过度依赖。招股书显示,山茶花抗皱修护精华油是品牌核心单品,2024年贡献营收占比超60%。尽管这一单品推动了公司业绩增长,但也使公司面临潜在风险。若未来市场偏好改变,或新品研发无法突破,收入稳定性将受到严重威胁。

对比国际品牌雅诗兰黛,其小棕瓶虽为经典,但白金线、胶原霜等5大10亿级单品分散了风险。而林清轩的12亿营收,本质上仍在验证“山茶花”的东方故事能否撬动更广阔人群。当国际品牌降价挤压、新锐国货围攻功效赛道时,林清轩的“利润孤岛”正被浪潮环伺。

重营销轻研发:6.88亿营销费与3040万研发费的刺眼反差

2024年,林清轩将营收的56.86%(约6.88亿元)投入销售渠道,其中过半的3.65亿元用于营销轰炸,这笔费用足够购买央视黄金时段广告全年。与之形成刺眼反差的是,同年研发投入仅3040万元,占营收2.5%,不足营销费用的1/12。当国际对手以5%-10%的研发占比构筑专利壁垒时,林清轩的“科技护肤”叙事正暴露根基虚浮。

这种“重营销、轻研发”的模式,在渠道端也显现出弊端。过去三年,林清轩以日均新增1.3家店的速度扩张线下店铺,从366家增至506家,其中95%扎堆高端商场。然而,线下收入贡献从2022年的54.7%萎缩至2024年的40.8%,单店年均产出从1030万元降至978万元。青岛地区加盟商透露,单店月均营业额仅10万元左右,远低于总部要求的72万元年营业额门槛。这种“开得越多、赚得越少”的悖论,揭示了线下渠道效能退化——当购物中心专柜沦为品牌广告牌,扩张反而成为利润黑洞。

品牌信任危机:虚假宣传罚单与264宗投诉的双重挤压

林清轩的危机不仅限于财务与渠道,品牌信任的崩塌更成为其IPO路上的“暗礁”。今年2月,北京朝阳门店因虚假宣称“抗老”功效(实际获批仅为“抗皱、修护”)被罚款2.1万元。这并非偶发事件,早在2021年,其母公司就因宣称产品“修复肌肤”缺乏实证被罚款5万元。五年内两度因虚假宣传被罚,不仅戳破了“科技护肤”承诺,更引发消费者信任崩塌。

据黑猫投诉平台统计,与林清轩相关的投诉达264起,其中“功效不符”“退款纠纷”占比较高。值得注意的是,投诉进展多显示为“处理中”或“待分配”,鲜少有“已完成”。社交媒体上,消费者也直言林清轩“涨价较多”“吃相难看”。当高端市场用回购率投票时,信任赤字远比财务赤字更难修复。

耐人寻味的是,在品牌声誉承压期,招股书披露创始人孙来春通过股权转让套现数千万元。张家港星翰啓承、凯辉创美未来、厦门沃美达三家机构以超2亿元总价收购其与其他股东股份。合规性失守、消费者背离、资本信任博弈,三重质疑缠身背景下,若无法修复信任根基,82.5%的毛利率终将成为财报上的虚高数字。

IPO之路:是泡沫还是真金?

截至记者发稿,林清轩尚未对上述问题作出回应。然而,从招股书披露的数据与市场反馈看,其IPO之路充满不确定性。高毛利与窄受众的失衡、单一产品依赖症、重营销轻研发的模式,以及品牌信任危机,均成为其高端化叙事中的“硬伤”。

在高端护肤市场,科技是入场券,而长期通行证只能是消费者信任。若林清轩无法突破“一瓶精华油”的局限,用硬科技打破增长魔咒,或在流量成本与渠道内耗中耗尽资本耐心,其“国货高端第一股”的光环终将褪色。毕竟,高端市场的竞争,从来不是一场单腿跳跃的赌局,而是需要全方位实力的持久战。

来源:金融界

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