在中国家庭护理这一充满潜力的赛道上,圣贝拉集团正稳步迈向新的里程碑。近日,这家综合性家庭护理品牌巨头已正式向港交所递交了招股书,标志着其有望成为港股市场上家庭品质护理领域的领军者。

圣贝拉集团的崛起并非一蹴而就。自成立以来,它便凭借卓越的服务品质和前瞻性的战略布局,在行业内脱颖而出。近年来,随着“她经济”的兴起和“三孩政策”的推动,家庭护理行业迎来了前所未有的发展机遇。圣贝拉集团精准捕捉市场脉搏,不仅稳固了其在高端母婴护理领域的领先地位,还积极拓展新业务,向多元化、国际化迈进。

据招股书显示,圣贝拉集团近年来业绩稳步增长。从2021年至2023年,其销售额持续攀升,分别达到3.90亿元、5.89亿元和7.75亿元,涨幅高达99%。其中,产后护理服务及产后修复服务作为集团的核心业务,贡献了绝大部分收入。这一成绩不仅彰显了圣贝拉集团的市场竞争力,也为其未来发展奠定了坚实的基础。

值得一提的是,圣贝拉集团在供应链和服务体系上的优势尤为突出。为了摆脱传统月子会所和家庭护理服务商的“惯性思维”,圣贝拉采用了全护士制的服务模式,并建立了完善的护理师课程培训体系。每位进入圣贝拉的护理师都需要经过严格的岗前培训,确保能够为客户提供专业、细致的服务。此外,圣贝拉还注重服务模块化,通过引入有酒店管理经验或学历背景的专业人才,对护理服务进行升级和优化。例如,每对母婴都会配备两名专职护理师轮班照护,确保24小时全天候的专业护理;月子餐则由专业的营养学博士规划,依托高奢酒店标准的食材供给和烹饪技术,为母婴提供营养均衡、美味可口的餐食。

在供应链方面,圣贝拉集团同样不遗余力地进行优化和重构。通过投资并购核心城市的私立医院或产后护理机构,以及专注产后修复、女性健康养生等相关领域的品牌,圣贝拉逐步构建起了一个覆盖广泛、协同高效的供应链体系。这不仅提升了集团的综合服务能力,还为其未来拓展新业务、进军新市场提供了有力支撑。

在数字化转型方面,圣贝拉集团也走在了行业前列。自2019年起,圣贝拉便开始搭建智能化服务体系,与国内头部的人工智能模型公司合作,构建了贝康自有服务的产品、SOP数据库、TB级业内最大健康管理数据库和用户行为数据库。这一智能化平台的建立,不仅解决了连锁运营管理中的一系列难题,还提升了服务效率和质量,为客户带来了更加便捷、高效的体验。

随着业务的不断拓展和市场份额的持续提升,圣贝拉集团正逐步构建起一个多元化的品牌矩阵。除了主打高净值人群的圣贝拉母婴护理中心外,集团还推出了“小贝拉”品牌以及专注于产后服务的“STB产后研修所”等品牌。这些品牌各司其职、相互补充,共同构成了圣贝拉集团在家庭护理领域的强大竞争力。

圣贝拉集团将继续秉持“做难而正确的事”的理念,不断优化供应链和服务体系,提升综合服务能力。同时,集团还将积极拓展新业务、新市场,向全球化、国际化的目标迈进。随着港股IPO的顺利推进,圣贝拉集团有望迎来更加广阔的发展空间和更加辉煌的未来。它不再仅仅是一家月子中心,而是将成为家庭品质护理领域的LVMH,引领整个行业向更高水平发展。

（来源：财商资讯）

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