大连英博总经理陈东:冲超后会从自身造血,盼厚积薄发步步为营
创始人
2024-11-05 16:12:40
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直播吧11月5日讯 中甲联赛最后一轮,大连英博主场2-1击败上海嘉定汇龙,冲超成功。在接受《大连日报》采访时,大连英博足球俱乐部总经理陈东谈到了球队的目标。

——从什么时候开始坚定了要冲超

陈东:这支球队前身是我一手组起来的,从中冠、中乙、中甲到中超,年初的时候自己心里面曾经有冲超这么一个念想,也想完成“三级跳”这么一个纪录,但考虑到一个新的投资方,再加上年初的时候大连足球整体的情况,当时就把这个念头埋在心底。但之后从各个方面的情况看,感觉有可能会实现“三级跳”的梦想。其实在组建的时期本身是为了延续大连足球的一个传承,很多球员都是大连籍的,我都很熟悉,我踢球的时候他们都是梯队的球员。基于联赛前半程的四连胜,球队在积分榜的成绩优势,所以我跟主教练、投资人综合研判,今年有机会冲超。

——谈核心竞争力

陈东:我认为每支球队想要成功,首要因素都是团结一致,大连英博队能走到现在,也是把团结放在第一位,从老板,到总经理、主教练、工作人员、球员,都要团结一致,为了同一个目标,所有人把劲往一块儿使。

——谈俱乐部保障工作

陈东:我们是年轻的俱乐部,到现在才成立3年,俱乐部人员也在不断填充。从组建俱乐部开始,我是想要有经验的人员来架构,再带一些志同道合的,对足球、对球队有非常高热情的人,这些人组合到一起共同完成组建。当我们上了中甲这个平台后,俱乐部上下每一个人都顶着巨大的压力,好在我们顶住了,最后把事情完成了。

——谈最大困难

陈东:其实最大的难关是人员架构并不完美,老队员和小队员多一些,中坚力量少。老队员有经验,在整个赛季中会起到很关键的经验方面的支持;年轻球员有朝气,通过中甲平台给他们一定的锻炼。整个联赛30轮,年龄大的球员要保证体能分配,包括伤病调养;年轻球员要保持住关注度,做好持续的竞技状态的保持。球队会有一个很周密的训练计划,30岁以上的球员有十多位,踢主力的有五六个。年龄最大的隋维杰已经42岁了,场上竞技状态完全能胜任。今年有一些年轻球员,他们不是22岁、23岁,而是18岁、19岁,给他们的空间更多,把个人的特长体现出来,展现给球迷。从俱乐部来说,今年到中甲,俱乐部也从各个角度来审视中甲这个平台市场的需求。我们成立了英博传媒公司,他们主要负责球迷周边,以及一些跟球迷互动的活动。

——谈收获与遗憾

陈东:我认为整个球队从上到下最大的收获是经验的积累,从教练团队到俱乐部中高层人员都没有经历过中甲完整的赛季,这个赛季过后,每个人都积累了很多专业方面的知识,我想也会对未来适应中超这个平台有很大的帮助。当然缺陷也有很多,遗憾也有,年轻俱乐部要学会在错误当中成长。

——谈三年难忘经历

陈东:俱乐部成立了3年,这3年走过来,难忘的和遗憾的能列举出来很多,但都是俱乐部以及我个人积累经验的一部分。我也希望俱乐部、教练团队、球员、所有员工,在未来一个赛季当中,把个人和整体的力量融合到一起,为大连足球未来贡献自己的力量。这3年经历了很多,也可能关注我们这支球队的球迷朋友会知道得比较多一点。3年前我还是守门员教练,通过自我转型不断学习,不断研究,也希望通过这3年或者是未来更多机会,能把我掌握、学到的东西奉献给大连足球,因为我热爱大连足球。

——谈运营中超俱乐部

陈东:我们俱乐部在投资人的引导下,主要是把一些运营上的方案完全跟球迷、网络结合在一起。现在看球队成绩持续走高,这种模式会带给我们很高收益。特别是每个主场赛事,球迷到现场看球,抢票的现象以前很难见到。未来的运营,将按照这个模式继续走下去。传媒公司会把我们英博这个品牌最大市场化,最大收益化,希望我们这么做会创造大连足球的一个先例,为未来大连足球的发展起到一个引导作用。

——谈明年计划

陈东:足球是竞技运动,球队本身肯定要争取好的成绩,只有好的成绩才能吸引更多球迷到现场加油。我们肯定会在一个合理范畴内把人员架构搭建好。从俱乐部运营方面,会吸取今年中甲好的模式,另外再跟其他中超球队,比如北京国安、成都蓉城这些球市氛围非常好的老大哥俱乐部多取经,学习他们好的运营模式,再结合咱们大连的实际情况,改良运营策略。回到中超,我想我们会从自身造血,包括青训、发掘有潜力的球员、加强训练、吸收其他中超球员,共同打造咱们大连足球的特色。希望大连足球在中超联赛中立住脚,厚积薄发,步步为营。

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