积极竞得新政后广州首个土拍地块，体现了越秀地产坚定深耕广州主场、对广州城市发展充满信心，以实际行动支持广州经济发展。当前，房地产行业正加快构建发展新模式。行业越是调整，越考验企业对一座城市的判断；市场越是变化，越需要长期资本和高质量投资稳定预期、增强信心。作为从广州成长起来的本土国企，越秀地产持续投资广州，本质上是在把企业自身发展融入城市发展进程之中。

43年扎根广州，从住宅开发到片区建设，从产品营造到社区运营，越秀地产与广州城市发展的关系也在不断深化。基于长期积累的广州实践，越秀地产进一步形成“广州主场，越秀上新”的广州城市品牌传播主题：“广州主场”是长期扎根形成的城市理解和责任，“越秀上新”则是以持续投资、产品迭代、配套完善和城市运营，不断为广州创造新的价值。

新政后24.8亿元再落子天河，是这一理念最直接的现实注脚。面向新的发展阶段，越秀地产将继续坚定看好广州、深耕广州，以持续投资和高质量建设支持广州经济发展，把更多新的产品、新的社区和新的城市生活场景带给广州。

坚定看好广州，依托主场优势持续本土深耕

越秀地产43年来扎根广州主场，紧跟城市发展方向，深度参与城市发展方方面面，正在依托全维度产品力与成熟本土化运营能力，转化为看得见的市场表现。据克而瑞数据显示，越秀地产上半年在广州全口径销售额突破200亿元，同比大幅增长31.8%，登顶本市流量面积榜单。

开年至今，越秀地产持续加大广州市场投资力度，持续加码主城核心板块，以真金白银的投资持续扩大主场版图。拿下马场片区地块后，落地 SKP、华尔道夫酒店等重磅配套资源，引发市场广泛关注。越秀上半年投资额占全市土地成交总额的75%，用实际投入印证广州作为企业第一主场的战略定位。

此次竞得的地块容积率仅2.1，对望世界大观太阳湖，与越秀观樾所在湖区相邻。自2023年进入世界大观以来，越秀从观樾一期到四期持续布局，此次再落一子，实现三年五度布局世界大观，累计投入超160亿元，一张环湖连片开发的城市人居版图正在逐步形成。

（越秀观樾湖区）

观樾在立项之初即引入公园导向型连片开发模式，对约1.9公里湖岸线进行生态修复，让沉寂多年的水体重归城市生活；天河区图书馆观樾分馆、红土网球场、天河外国语智谷学校悦景校区、滨湖商业体等资源持续导入，以配套前置、运营前置推动“理想社区”从蓝图走进生活。从一期到四期，再到此次新地块，从住宅产品到生态、教育、商业、文化等生活场景，越秀以连片开发和长期运营，推动世界大观从单一住宅项目走向更加完整的城市生活片区。

（越秀观樾社群活动）

世界大观的持续布局，也是越秀深耕广州核心区域、做强主城低密优势的缩影。随着城市进入存量提质发展阶段，中心城区优质低密土地愈加稀缺。从世界大观、琶洲南TOD、天河智谷阅璟台，到今年新获取的琶洲中二区、白云区府政通路地块，越秀持续围绕核心区域、稀缺资源和高品质居住需求，完善广州主城低密产品布局。

城市更新项目提速，集中优势资源赋能城市生长

近年来，立足广州城市发展命题，越秀地产集中优势资源，围绕城市空间、人居产品、商业业态、社区服务等多个维度迭代升级，以可落地、可沉淀、可长效的实践行动，深度参与城市更新、人居提质、民生共建、商业焕新等领域。尤其在城市更新赛道，越秀地产摒弃短期开发思维，以长周期、全维度运营模式打造标杆样本。通过马场片区整体焕新、广纸工业遗存活化、里仁洞城中村连片改造三大核心项目，破解城市更新碎片化、重建设轻运营等行业痛点。

目前，备受关注的马场项目各项工作推进有序，继重磅落地 SKP 华南首店、华尔道夫酒店两大顶级商业资源之后，项目近一公里的艺术围挡已于近期正式亮相。不同于传统工地围挡的广告化表达，这组沿黄埔大道、花城大道铺开的城市长卷，以“人民文体新客厅”为内核，将广彩、广绣、灰塑、龙舟等岭南非遗文化，天河中轴的时代繁华、城央一体化绿链生态交织相融。画面一面铺展千年商都通江达海的开放气魄，一面融入“珠江水，好威水”，“唔使急，慢慢叹”等极具本土烟火气息的城市语言，把施工围挡转化为面向公众开放的城市文化策展，让千年文脉、城市雄心与市井日常在此相遇，成为天河CBD一道鲜活的流动风景线。

（马场项目艺术围挡）

另外，里仁洞旧改项目继2025年以商品房标准完成千户村民回迁，实现大批村民安居圆梦之后，近期再迎多项民生配套落地亮相。作为片区关键性医疗配套，何贤纪念医院万博院区正式动工，项目按照三甲综合医院标准建设，总规划床位1000张，补齐万博板块高端医疗短板，构筑区域“黄金一小时急救圈”。片区番禺大道“万博之窗”天桥也已建成交付通行，打通区域交通断点，进一步完善片区路网微循环，推动昔日淘宝村加速迈向产、居、医、教一体的现代化宜居新城。

（万博之窗天桥）

从交付好房子到运营好生活，把“四好”融入广州人居肌理

行业正在告别“卖图纸、拼周转”的旧时代，进入“看得见、住得好、可持续”的新阶段。未来房企竞争不再单纯比拼规模与扩张速度，对一座城市的理解深度、本土资源整合能力、全周期运营服务水平，正逐步成为穿越周期的核心竞争力。

今年以来，广州市围绕住建部“四好”持续发布落地政策。越秀地产立足对城市规划、板块肌理、本土人居需求的深度理解，把“四好”理念贯穿到城市建设全过程，把片区统筹、长期运营的核心优势，转化为项目开发建设的底层价值逻辑。

今年7月，广州市首批“好房子”标杆项目名单正式揭晓。由广州市住房和城乡建设局指导、覆盖全市在建在售住宅项目的严格评选中，最终仅4个项目通过评审。越秀地产旗下越秀阅璟台与越秀鸿璟台双双入选，揽得半数席位，成为本次评选中唯一一家多个项目上榜的房企。

（越秀阅璟台项目实景）

同时，越秀地产正在推动从“交付房屋”向“美好生活全周期体验”跃迁，提出理想社区理念：以“配套前置兑现、资源持续导入、运营长期激活”三维驱动，把社区从居住容器升级为可持续生长的理想生活共同体。

立足已经形成的主场布局与实践基础，越秀地产将继续扎根广州核心主场，加大本土资源投入，依托片区统筹开发能力，持续打磨产品、社区服务与共建模式，把“广州主场，越秀上新”转化为可感知的城市作品与人居场景，并将伴随广州城市能级稳步提升，持续为大湾区高质量发展贡献力量。