“美国越加关税，我们的狗粮卖得越好。”在江苏宿迁益和宠品汇的车间里，董事长施立平说这话时，语气里有股不容置疑的底气。去年美国把关税一路加到145%，益和的产品照样漂洋过海，反而卖得更火。原因他讲得干脆：产品不可替代，议价的腰杆就硬。

撑起这份底气的，是益和在宿迁打造出全球唯一的“宠物百米产业带”——原料100米、杀菌100米、云仓交付100米、直播电商100米、自有门店100米，五个100米，把宠物食品从原料到消费者手里的全部要素塞进同一个半径。

“很少有企业能在几百米范围内把生产要素全布局完，这在全球是没有的。”消费者晚上下单，5分钟发货，云仓日发峰值可达8万单，鲜活的效率就藏在这寸土之间。

自动化流水线，每天都把肉香封进罐头。一罐罐宠物主食、一袋袋科学配比的猫粮狗粮被分拣、打包、装箱，随后奔向全球60多个国家和地区。很难想象，这个每天吐出上百万袋宠物食品的地方，起点只是一根磨牙棒。

施立平，是一位在部队服役12年的退役军人。2012年，他带着军人特有的严谨从零起步，转业第二天就一头扎进宠物产业。当年团队15人，销售500万元；到2025年，员工1000余人，营收增至6.8亿元，三年复合增长率超过36%。

产品行销世界，靠的是不肯松劲的研发。连续四年投入超5000万元，130余项专利，八成产品自主研发。也正是攥在自己手里的科研核心，让益和在国际贸易的风浪里稳住了阵脚，任别人加多高的关税，都换不走它的市场。

施立平反复强调一句朴素的话：不与人争粮。宠物不该和人抢大豆、抢鱼肉。团队把宿迁白羽肉鸡副产物变成优质宠粮，让每只鸡增值3毛钱，带动宿迁全年增产值约5000万元；又用咖啡渣、艾草、稻壳做出环保猫砂，出口美国卖到百元一袋，一举改写了国内猫砂的老格局。

“爱猫、爱狗、爱世界”七个字写在益和的墙上。公司里近半员工养宠，一只“员工宠物”拍了162条视频，带货223万元。在施立平看来，爱是一种传递：关爱员工，员工用心做产品，产品抵达用户，爱便完成了循环。

三十而立的宿迁正迎来最好的时代，十余载耕耘的益和宠物，也从当年的“小厂”长成奔跑在60国的“行业标杆”，把中国宠粮的活力，一路带向了世界。扬子晚报/紫牛新闻记者 路叶 高峰

校对 朱亚萍