西部黄金于2026年4月8日发布其2025年度ESG报告，这是公司连续第四年发布ESG相关报告。报告依据上交所可持续发展报告指引及GRI标准编制，系统披露了公司在环境、社会及治理维度的实践与绩效。作为新疆有色集团控股的黄金采选冶及锰矿开采企业，西部黄金在2025年实现了环境保护“零事故、零处罚”的目标，但报告中也暴露出承包商安全管理、数据一致性等方面的潜在风险。

治理：规范为基，护航长远发展

治理架构与合规管理

公司严格按照上市公司治理准则运作，2025年依据新《公司法》将原监事会职能合并至董事会审计委员会。董事会由9名董事组成，其中独立董事3人，占比1/3。董事会下设战略、审计、薪酬与考核、提名四个专门委员会。

合规管理构建了“三道防线”架构：党委统筹引领（第一道）、总经办牵头制度建设（第二道）、审计部强化监督（第三道）。2025年邀请外部专家开展合规专题培训1次，覆盖近千人。

商业道德与反腐败

公司以“零容忍”态度开展廉政管理，纪检监察室在主要生产运营点实现全覆盖，重点聚焦物资采购、产品销售、工程项目建设等领域。报告期内，公司未发生涉及反垄断调查或诉讼案件，也未发生不正当竞争行为。

风险管理

公司建立了“识别-评估-应对-监控”的全周期风险管理闭环，董事会为最高决策机构，审计委员会统筹监督。安全生产风险管理实行“党政同责、一岗双责”，财务风险管理覆盖流动性、利率、税务等关键领域。

环境：生态为脉，践行绿色使命

应对气候变化

公司系统识别了气候相关风险与机遇，包括干旱、暴雪等急性物理风险，以及碳排放管控政策趋严等转型风险。2025年温室气体排放数据如下：

指标单位2025年范围一温室气体排放量万吨二氧化碳当量121.69范围二温室气体排放量万吨二氧化碳当量55.31温室气体排放总量万吨二氧化碳当量177.00温室气体排放强度万吨二氧化碳当量/百万营收0.013

公司通过“煤改电”、高效节能设备替换等措施促进节能降碳。哈图金矿2025年采购970张绿色电力证书，实现97万千瓦时绿电消纳。

环境合规管理

公司建立了由董事会—高级管理人员—安环部和生产保障部组成的环境管理架构，哈图金矿、科邦锰业已通过ISO 14001:2015环境管理体系认证。2025年环保投入4,235万元，实现环境保护“零事故、零处罚”目标。

资源管理

• 能源利用：综合能源消耗量999,197吨标准煤，综合能源消耗强度74吨标准煤/百万营收。清洁能源用量897,697吨标准煤。
• 水资源利用：总耗水量1,902,595立方米，耗水强度140立方米/百万营收。哈图金矿选矿水回用率稳定达95%以上，科邦锰业工业用水重复利用率85%。
• 循环经济：采矿废石用于井下充填，尾矿优先回填采空区。科邦锰业实施锰渣资源化利用项目，将电解锰渣转化为有机锰肥。

排放管理

公司构建了覆盖废气、废水及废弃物的全链条治理体系。主要大气污染物排放数据：氮氧化物1.40千克、硫氧化物7.13千克、颗粒物576.84千克。有害废弃物总量987吨，无害废弃物总量1,420吨。

尾矿库管理

公司现辖4座尾矿库，实施分级分类精准管控。2025年全年未发生溃坝、泄漏等安全事故。尾矿产生总量62万吨，回收尾矿总量55万吨。

生物多样性保护

公司实施“边开采、边治理”全周期生态修复工程。新疆美盛在卡特巴阿苏金铜矿勘探损毁区实施45万平方米生态治理与土地复垦工程。近两年矿区绿化植被增多，野生动物数量显著增加。

社会：安全为要，品质为先，人才为翼，担当为责

安全生产管理

公司构建了“1+3+10”安全管理体系，2025年安全生产投入3,634万元。关键绩效：

指标单位2025年员工因工死亡人数人0承包商因工死亡人数人1员工工伤人数人9隐患整改完成率%100应急演练次数次186

需关注的风险点：报告披露承包商因工死亡1人，但正文中未对此事件进行详细说明或反思，仅强调“零事故、零处罚”目标。承包商安全管理是矿业企业的重要风险点，投资者需关注公司对外包队伍安全管控的实际效果。

职业健康保护

哈图金矿、科邦锰业已完成ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证。公司组织接触危害因素的劳动者进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，2025年未发生职业病事件。

质量管理与供应链安全

公司产品合格率达100%，但关键数据绩效表中显示“产品召回数量1个”，与正文“全年未发生任何产品召回情况”存在矛盾，需公司进一步澄清。供应链方面，本地供应商比例100%，关键物资100%实现合规溯源。

创新驱动

哈图金矿、科技公司、恒盛铍业和科邦锰业被认定为自治区“专精特新中小企业”和“高新技术企业”。科邦锰业电解6车间自动化示范线投运后，直流电单耗降至5,775kWh/t（降幅4.5%），吨锰成本节约98元。

员工权益与发展

截至报告期末，公司员工总数2,137人，其中少数民族员工854人（占比40%），女性员工337人（占比15.8%）。2025年新进员工544人，员工培训总支出131万元，人均培训时长13小时。公司制定了三年人才目标：平均年龄降至39岁，本科及以上学历占比30%，研究生及985/211高校学历占比3%，拥有职称人数占比30%。

乡村振兴与社会公益

2025年乡村振兴总投入198万元，组建11人驻村工作队扎根南疆开展对口扶贫。科邦锰业消费扶贫采购投入12万元。公司还积极参与“母亲邮包”“困境妇女两癌”帮扶等公益项目。

治理：ESG管理与绩效挂钩

公司构建了“战略引领—专业支撑—全员参与”的ESG治理体系，将安全事故率、环境责任事件等ESG关键绩效指标纳入相关高管和部门的绩效考核，直接影响薪酬奖金发放。报告期内，公司识别出4项具有财务重要性的议题：安全生产、员工权益与发展、环境合规管理、污染物排放。

漂绿风险提示

1. 数据矛盾：正文声称“全年未发生任何产品召回情况”，但关键数据绩效表中“产品召回数量”为1，需公司核实并统一口径。
2. 承包商死亡事件：报告披露承包商因工死亡1人，但未在正文中展开说明，存在选择性披露风险。
3. 员工满意度：报告称“员工满意度调查结果接近100%”，但未披露具体数值、样本量及调查方法，该数据可信度存疑。
4. 鉴证情况：报告未提及第三方鉴证，仅声明“信息已通过公司相关部门审核”，保证级别较低。

总结