身处关税旋涡的广东出口商:当下能做的,就是等待和实干
创始人
2026-04-05 11:57:58
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受美国“对等关税”冲击,广东耳机出口商明先生北美订单一度骤降90%。为求生,他远赴越南建厂,却面临供应链不全、租金人工双高、效率低下等困境。随后美国对越南关税反超中国,越南工厂陷入半停工状态。他坦言自己感到疲惫,当下能做的,就是等待和实干。

记者拨通广东省耳机出口商明先生电话的那一天,距离美国总统特朗普宣布“对等关税”的日期(2025年4月2日)刚好过去一年时间。

作为一家以美国市场为主的外贸型企业掌舵人,在过去一年时间里,明先生经历了特朗普关税政策对企业带来的巨大影响,也见证了企业为求生而远赴越南投资设厂的艰辛历程。

明先生创办的企业目前是国家级高新技术企业和深圳专精特新企业,常年为国际知名耳机品牌代工。背靠制造业大省广东,明先生的工厂和企业近年来发展迅猛,但去年特朗普提出的“对等关税”让明先生的订单瞬间“蒸发”。凭借“事在人为”的那股韧劲,明先生决定加快布局产业链转移,去越南建厂。然而,工厂好不容易建好后,美国对越南的关税又反超了中国。

明先生坦言,面对反复无常的关税环境,自己和一些同行确实“感到了一点疲惫”,当下能做的,就是等待和实干。

以下是他对境外设厂艰难历程的口述:

越南建厂

我清晰记得那一天的很多细节。去年4月2日清晨,大概六七点,我看到了新闻,关税预期在4月8日生效。

然后,一切急转直下。在这之前,耳机的关税水平只有5%,消息公布后,耳机的对美出口关税升到了34%。对美国客户来讲,耳机的毛利率可能都没有这么高。由于美国市场占据我们公司75%的份额,从“对等关税”起征到去年10月底,我们整个北美订单量下滑了90%。可以说,关税对我们的打击是巨大的。

既然改变不了环境,我们就只能改变自己。于是我开始寻求其他路径,加快生产端转移。其实,在这个阶段去境外设厂,目的很明确,就是为了解决关税问题。但现在回过头来看,去越南建厂的过程并不如想象般顺利。

首先,越南和国内仍然存在一定差距,在供应链上,它并不具备和深圳一样的优势。在深圳,我们可以在10公里范围内实现所有原材料的触达,但是,很多配件在越南根本找不到供应商。

再者,这几年越南的用地成本和租金跟过去相比,已不可同日而语,一些地方的租金甚至比国内高一倍不止——每平方米超过5美元,租期要一年起步,装修的二次消防成本在400元/平方米左右。在中国,400元/平方米已经可以建厂房了。总而言之,装修与消防的成本高到离谱,假若不找本地人做,验收可能不通过;找本地人做,第一效率慢,第二成本高。

这还只是前期工作,从我个人的经历来说,在越南投产其实有很多限制,例如,企业主在越南买地建厂房,官方其实是不允许建宿舍的,工厂里也不能开火做饭,要把食堂留给本地人来做。很多限制就藏在这些看似不起眼的事情上。

此外,越南在地理上毕竟与中国唇齿相依,广东有很多企业,尤其是做电子产品的企业,就把工厂设在河内周围。这些企业扎堆过去,瞬间就会让物价成本上涨,用人也比较紧俏。我感觉越南的人工成本比中国还要高。如果招不到人,就要寻求劳务派遣,劳务派遣公司提供的劳动力时薪在20元左右。

人工高、租金高、基建高、运营高,杂七杂八的费用也很高,当地人做事的效率也相对较慢,对生产会有一定的影响。

即便如此,几番考量后,我们还是紧锣密鼓地在越南办厂,消防、营业执照等等走下来花了七八个月。

两极反转

工厂差不多建成后,事情又迎来了反转。

去年10月25日至26日,中美两国经贸团队在马来西亚吉隆坡举行中美经贸磋商。不久后,特朗普签署行政令,决定将美国对华“对等关税”暂停一年。当时我们这个行业的关税降到了27.5%,越南的相关关税是20%,虽然说中国的关税成本还是比越南高,但是境外生产的成本比国内高,我们经过评估发现,在境外生产和在国内生产的成本相差无几。

那时,客户就没有再提到底在哪里生产的要求了,只是让我们自己看着办。我们的生产任务几乎恢复正常。

直到今年年初,特朗普宣布,对所有国家加征10%的关税(注:2月20日,特朗普签署行政令加征10%全球关税,2月21日迅速上调至15%),但对中国的关税没有增加。现在的情况是,我们这个行业的有效关税,中国是27.5%,越南是30%。这导致客户不接受从越南出货。我们在越南的工厂目前处于半停工状态,3月底开始给员工放假,可能要停工好几个月。

虽然如今关税回落,但相比最初5%的水平,仍然上涨了20多个百分点,导致我们的产品在美国终端售价涨了至少20%。To B的工厂业务受冲击最大,To C的自有品牌影响稍小,业绩下滑约10%。

如果你去问一个职业经理人,他可能告诉你境外建厂有政策优惠、前景好。但我是老板,办营业执照、跑消防、跟政府打交道,都是我亲力亲为。从0到1的过程,没有人比我更清楚。

特朗普在第一任期时的贸易战针对的是中国的科技巨头,消费电子行业基本没受影响。但现在的贸易战可以说是全方位的,几乎每个领域都面临高额关税。对我们来说,能做只有把国内的生产效率发挥到极致,才能等到真正的转机到来。

来源:国际金融报

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