近年来,海安市持续深化“青苗培优·三比三争”培养管理体系,通过强化协同管理、实战训练、跟踪问效,帮助试用期公务员找准职责定位、加速成长成才。
构建“组织部门总管、牵头单位主管、成员单位协管”机制,组建10家联合培养单位,依托“青苗圆桌派·四季有约”“主题月”等载体,常态化开展学习研讨、演讲辩论、技能比武等活动。推行“写好一篇公文、办好一场会议、接待一次群众、解决一个难题”四项强基任务,通过机关下派、基层轮岗,让试用期公务员在招商、信访等吃劲岗位历练成长。创新开展课题调研,采取“组织派+自主选”方式定题,以“周调度、旬碰头、月会商”强化跟踪指导,累计598名试用期公务员参与,形成调研报告83篇,24条建议被相关部门采纳应用。
紧扣试用期满转正定级时点,开展公文写作、即兴演讲、技能测试,精准考察不同职位类别公务员“能写、会说、善做”能力。结合日常积分、导师评鉴、述职测评,为每名试用期公务员“精准画像”,作为培养使用重要依据。五年来,该市年轻公务员中,60余人次在省市竞赛中获奖,20余人通过公开遴选调任省市机关,80余人走上单位中层岗位,形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的良好态势。
海综轩
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